选合作方最怕的就是只看价格，这事我吃过亏。

节奏和心态

筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。

挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。

凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我建议多想想。

敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。

敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

说实话，换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

顺便提一句，有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。

报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。

这事吧，客户名单不能说明水平，得看成片。

规模不是关键，稳定才是。小团队用心做，比大公司随便派个人强。

先把基础打牢

看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

说远了，拉回来。

换个说法，看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。

问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。

别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。

听起来简单，知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。

说白了，行业内容还是自己人写更靠谱，外人写不出那种感觉。

我的分法一直是三步：被抓到、被点开、被留下。不少人只盯着第一步。

我记得，内容里承诺做不到的东西，是最容易引发后续麻烦的。写的时候手要紧一点。

我自己踩过，有的团队只会执行不会思考，你让他做什么他做什么，这种合作价值有限。

用户搜东西不外乎几种目的：了解、比较、购买、导航。判断清楚了才好下笔。

换合作方代价不小，之前的东西可能白做，决定前多想想。

关键词怎么挑

相关搜索和下拉框，都是免费的选题来源。用户实际在搜什么，那儿写得明明白白。

我通常建议先从竞争小、意图明确的词下手，攒够权重再往上去碰。

提前定好怎么算做到位，能省掉后面很多扯皮。

选题会我们一周开一次，每次半小时，把下周的题定下来，避免临时抓瞎。我觉得值这个功夫。

后来才发现，想被摘用，就得有一两句能独立成立的结论，这是我最直观的感受。

内容站靠量，企业站靠精。类型不同，投入的方向完全不一样。

不管叫 SEO 还是 GEO，本质上还是三样东西：内容、结构、信任度。名字换了，活没变。

上线新页面之后，我会手动去提交一下收录，能快几天。

接着说。

有个细节，发布时间和更新日期标出来，读者对时效性是有判断的。

内容这块最费功夫

搜索意图比关键词本身重要。同一个词，有人想买，有人想学，你得知道你面对的是哪一种。这块别偷懒。

别一次性大批量改，分批做，出了问题也好定位。

页面底部别空着，放个相关推荐或者下一步动作，别让人读完就走。

选人这事多看几家，别急。